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資金繰りは経営者の宿命です!

資金繰りとは、資金をやり繰りすることです。

会社を経営するのに、すべてが順調だったらまったく問題ないですが、
まず、そんな会社はありません。

どこかで経営が行き詰ったり、資金繰りが苦しくなったりします。

事業にとって「お金」は血液です。
どんなに素晴らしい商品(サービス)があっても、計算上利益が出ていたとしても、ある時点でお金が尽きればそれで倒産してしまいます。
たとえ、その後に利益が上がる見込みがあったとしてもです・・・

会社の目的は利益を上げることなので、経営者は営業や生産ばかりに目を向けてしまいがちですが、実は資金繰りも負けず劣らず重要な仕事です。
どんなに利益を出しても、資金繰りに失敗して資金不足になれば倒産してしまいます。

株式上場でもしない限り、どんなに事業規模が大きくなったとしても、どんなに優秀な人材が育ったとしても、資金繰りだけは中小企業の経営者の宿命です。
たしかに、資金調達に関しては顧問税理士や専門家に任せているという経営者もいらっしゃいます。

しかし、資金繰りを考える上で、いちばん大切なのは、「将来、どんな用途に、いくらぐらい必要なのか」という見通しです。
そういう情報と判断が集中するのも、やはり社長なのです。

世間の中小企業経営者の多くは、この「血液」を絶やさないための資金繰りに追われ、「資金繰りが社長の仕事」になってしまっているのが悲しい実態です。
きちんとした資金計画を立て、上手にお金を回して本来の経営者の仕事(売上の上がる仕組み作り、戦略策定等々・・・)に専念してもらいたいものです。

そのためにも、起業したい!事業を拡大したい!という方には、経営者として最低限の資金調達の知識を持っておくことが求められます。
知識を持たず、その場しのぎの金策をしているようでは、「社長の仕事=資金繰り」の世界から抜け出すことが出来ません。

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